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提振信心促發展,繼往開來續輝煌

提振信心促發展,繼往開來續輝煌

——錫山三建召開2019年半年度會議

7月15日下午,公司組織召開半年度會議?;嵋橛傻持Р渴榧鍬交劾賈鞒?,董事長錢云皋、總經理錢新華、副總經理郭曉、總經濟師王益民等領導出席并發言。全體助理級以上干部、黨員、骨干員工共100余人參會?;嵋槿孀芙崍斯舊夏甓染迷誦屑吧榭?,并對下半年各項工作進行了部署,動員廣大干部職工堅定信心、攻堅克難,確保順利完成全年各項經營目標。

會上,郭總和王總分別匯報了土建條塊和分公司上半年工作取得的成績、存在的不足及提升建議。上半年,各部門及分公司圍繞年度工作要求和生產經營目標團結協作,砥礪奮進,各項經濟指標較去年同期有較大增長。雖然今年新開工程不多,但是收尾和在建項目達到了近60萬㎡。生產情況平穩有序,工程質量、安全生產、文明施工管理水平不斷提升,延續了去年年底穩中有進、穩中向好的發展勢頭。萬科D6、萬科有山、萬科金域藍灣、羊尖小學、戴卡凱斯曼等項目被評為江蘇省標化工。

分公司緊緊圍繞公司年初制定的目標,層層分解,通力合作,托總公司良好的信譽平臺和資源,積極主動參與市場競爭,業務量大幅增長。就在會議前幾天,市政綠化分公司剛中標了3個項目,喜迎下半年開門紅。今年是分公司自主經營的第五年,從整體經營情況來看,幾個分公司從創新經營思路、注重創優品牌到成本控制、二次經營效益的把控,都取得了較好的成效。裝潢、水電的五年承包制已經到期,分公司要在加強風險防范的前提下,把控好業務源頭,走上一條真正獨立的公司運作模式。

隨后,總經理錢新華對公司整體經營情況進行了補充,并對達成全年目標提出了幾點新的要求。他指出,隨著上半年中美貿易摩擦尖銳化,速捷架在美業務受到極大影響。針對這一嚴峻形勢,公司以需求為導向,及時調整戰略布局。目前正考慮往國內北部建廠,在海外建立營銷公司,積極在珠三角和京津冀尋找合作伙伴,主動出擊打破困局。

錢總肯定了上半年大家的努力成果,尤其是土建在萬科、龍湖的排名顯著提升。雖然甲方標準十分嚴苛,但是我們在持續學習中不斷創新工作思路、加強科項目管理、提高技術水平,得到了甲方的認可。他鼓勵年輕的項目經理要克服畏難情緒,勇于擔當,敢于攻堅,保持樂觀心態和昂揚斗志,和公司共同成長。之后他從激勵機制、現場管理、人員培養方面提出自己的看法,希望大家能夠調動工作積極性,樹立主人翁意識,建立項目長效管理機制,推進現場管理常態化,為公司的高質量發展培養和輸送高層次人才。


最后,董事長錢云皋作重要講話。他表示,為了準備這次會議,他特意去幾個項目上進行了巡查。他強調公司追求的穩中求精,并非業務拓展,而是提質增效。目前速捷架公司的轉型之路走的較為順暢,發展空間廣闊。但是土建條塊還有很多瓶頸,內部管理上還有待提高的空間。今年“三個提升”三年計劃已經進入尾聲,公司在環境和產品層面的提升已初見實效,在人才提升的步伐上稍顯遲緩。下一步不僅要加大人才培養力度,還要將“三個提升”計劃延伸到車間和工地上。他希望大家能夠抓住時代機遇,提振信心,開拓思路,克服驕傲自大、小富即安等負面情緒,改善精神面貌,切實增強責任感和緊迫感,實現公司的高質量發展。

今年是建國70周年,站在歷史的轉折點,世界面臨著百年不遇之大變局,國際國內各種矛盾交織在一起,形勢錯綜復雜。此時是我們保全局、奪全勝的關鍵時期,也是完成年度任務目標,為今年提質增效工作交出滿意答卷的攻堅時刻。我們應該認真學習領會本次會議精神,認清現實,明確自身在市場中的定位,不斷提升專業技術水平、管理水平,確保2019年的各項任務圓滿完成!

來源:      時間:2019-7-17 13:20:43